FUSION ET ACQUISITIONS – DUE DILIGENCE

Votre situation

Dans le cadre du processus d’acquisition d’une entreprise, vous avez fait appel à un cabinet de conseil pour vous aider à effectuer une due diligence dans différents domaines, notamment juridique, financier, fiscal, commercial ou RH. Cependant, vous avez également comme objectif d’évaluer l’infrastructure informatique, la cybersécurité et les opérations de votre cible.

Notre proposition

Nous réalisons une évaluation globale de la maturité technologique de l’infrastructure informatique et de la cybersécurité de la structure à acquérir afin de vous donner la possibilité de payer un prix d’acquisition adéquat. Cette démarche vous offre également une excellente connaissance des risques auxquels votre entreprise peut être confrontée après l’acquisition, ce qui vous permet d’anticiper et de limiter les conséquences d’un événement imprévu lié à l’informatique de l’entreprise cible, ainsi qu’à ses capacités à générer les revenus attendus.